
Zarabiasz za mało? Instrukcja Wyceny Wynagrodzenia
Ile jest warte Twoje doświadczenie, czego brakuje Ci do wyższej stawki i jak to pokazać w CV. Cena premierowa do 9.11.

Zrozumiesz, dlaczego na polskim rynku lojalność jest karana finansowo i jak przejść z pozycji „proszącego o podwyżkę” na pozycję eksperta, któremu firma nie może pozwolić odejść.
Dowiesz się, jak budować swoją widoczność u decydentów, by przestać patrzeć, jak koledzy z gorszymi wynikami, ale lepszymi sojuszami, zajmują stanowiska, na które Ty pracujesz latami.
Nauczysz się, jak stać się liderem, którego nazwisko jest nietykalne podczas czyszczenia Excela, budując unikalną wartość biznesową, której nie da się zastąpić kimś tańszym.
Dostaniesz konkretny model pracy oparty na 21 latach praktyki w biznesie i IT, który eliminuje chaos i wieczne „gaszenie pożarów”, pozwalając Ci dowozić projekty bez wypalenia i pracy po nocach.
Opanujesz techniki Managing Up, dzięki którym to Ty będziesz kształtować oczekiwania góry i zyskasz realny wpływ na to, jak wygląda Twoja codzienność w biurze.
Dowiesz się, dlaczego Twoja relacja z szefem ma większy wpływ na Twoją pensję i pozycję niż to, jak dobrze wykonujesz codzienne zadania.
Zrozumiesz mechanizm, w którym „widoczność” wygrywa z merytoryką. Nauczysz się, jak budować swoją pozycję, by decyzja o Twoim awansie zapadła, zanim wejdziesz na rozmowę.
Poznasz mechanizm „podatku od lojalności” i dowiesz się, jak przestać tracić pieniądze, zostając w jednej firmie zbyt długo bez konkretnej strategii negocjacyjnej.
Przestaniesz obrażać się na rzeczywistość i nauczysz się mapować wpływy w firmie. Dowiesz się, kto naprawdę decyduje o budżetach i jak pozyskać „sponsora”, który realnie wesprze Twoją karierę.
Poznasz chłodną prawdę o tym, że HR chroni interes firmy, a nie pracownika. Dowiesz się, czym naprawdę jest PIP (Plan Naprawczy) i jak rozpoznać sygnały, że Twoje stanowisko jest zagrożone w „Excelu”.
Nauczysz się używać strategicznej niekompetencji jako tarczy przed „dorzucaniem zadań” i zrozumiesz, dlaczego nadmierne zaangażowanie bez podpisywania swojej pracy prowadzi prosto do kradzieży zasług.

Cześć! Skoro tu jesteś, to prawdopodobnie masz już dość grania w grę, której zasad nikt Ci nie wyjaśnił. Jestem Paulina, certyfikowana ekspertka z 21-letnim doświadczeniem w biznesie i projektach IT. Przez dwie dekady pracowałam tam, gdzie stawką były wielkie pieniądze, reputacja i konkretna odpowiedzialność. Widziałam, jak wybitni specjaliści i specjalistki stali w miejscu, podczas gdy inni - znający niepisane reguły - awansowali i zarabiali więcej.
„Jako Twoja klientka aż 2-ch produktów czuję się wywołana do tablicy. Dostałaś nawet więcej niż można oczekiwać. Nie wycofałam się, a wręcz poszłam po więcej.”
„Na tym etapie zawodowym nie potrzebuję kolejnych książek i teorii. Paulina ma głębokie i zróżnicowane doświadczenie PM w IT i tym trafiła w moje »sedno«.”
o których Twój szef NIGDY Ci nie powie!
To brutalnie praktyczny system, który wdrożysz w 20 minut dziennie dzięki wiedzy z 21 lat pracy w biznesie i IT. Zamiast teorii dostajesz narzędzia do negocjowania stawek i unikania „podatku od lojalności”, budowania układów z szefami oraz ochrony swojego czasu przed dorzucaniem zadań. To instrukcja obsługi korporacyjnej gry, dzięki której przestajesz tylko „dowozić godziny”, a zaczynasz zarabiać realne pieniądze i awansować.
Kompletny e-book „21 Brutalnych Zasad Budowania Kariery”, czyli instrukcję gry korporacyjnej, o której szef Ci nie powie,
Regulamin sprzedaży znajdziesz w stopce strony i na stronie zakupu, tuż przed płatnością. Są w nim zasady płatności, dostępu do materiałów i ochrony Twoich danych.
Ze względu na charakter produktu cyfrowego, zwroty nie są możliwe, dostęp do materiałów otrzymujesz natychmiast po zakupie, a tym samym rezygnujesz z prawa odstąpienia od umowy. Jeśli masz pytania lub wątpliwości przed zakupem, śmiało napisz, z chęcią pomogę Ci podjąć świadomą decyzję.

Ile jest warte Twoje doświadczenie, czego brakuje Ci do wyższej stawki i jak to pokazać w CV. Cena premierowa do 9.11.

21 lekcji opartych na realnych rozmowach: jak budować widoczność u decydentów i skutecznie zarządzać szefem.
W mentoringu 1:1 pracujemy razem na Twoim CV, rozmowach i negocjacjach.