Mentoring – dostęp do konsultacji 1:1

Opis

12 miesięczny dostęp do konsultacji – 12 spotkań po 50 minut

Jak to działa?

1. Umawiasz się na sesję indywidualną – po zapisie otrzymasz dostęp do kalendarza.  To ważne! Spotkania będą odbywały się jedynie w sobotę w przedziale godzinowym 13:00 – 14:00
2. Podczas spotkania pracujemy nad obszarem zaproponowanym przez Ciebie. Najczęściej omawiane przeze mnie tematy to:
   • Skuteczne CV – celem tego spotkania jest wsparcie i przygotowanie Cię do skutecznej prezentacji swojego doświadczenia zawodowego, umiejętności oraz umożliwienie Ci osiągnięcia sukcesu na rynku pracy.
   • Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej – przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej na stanowiska IT Project Manager, Product Owner oraz Scrum Master to kluczowy krok na drodze do sukcesu w dziedzinie zarządzania projektami i rozwoju oprogramowania.
   • Strategia przebranżowienia – przebranżowienie do obszaru IT jako IT Project Manager, Product Owner lub Scrum Master to fascynująca podróż, otwierająca drzwi do nowych wyzwań i nieograniczonych możliwości rozwoju. Moja dedykowana usługa przygotowywania strategii przebranżowienia do IT jest stworzona specjalnie dla Ciebie, aby osiągnąć sukces w tej dynamicznej dziedzinie.
   • Negocjacja wynagrodzenia – w ramach tej konsultacji skupiamy się na umiejętnościach negocjacyjnych związanych z wynagrodzeniem. Pomagę Ci w przygotowaniu do skutecznych rozmów na temat zarobków, pozwalając osiągnąć satysfakcjonujące warunki finansowe.
   • Zmiana UoP na B2B – Kiedy rozważasz zmianę formy zatrudnienia z umowy o pracę na umowę B2B, warto zrozumieć różnice między nimi oraz potencjalne konsekwencje podatkowe i ubezpieczeniowe. Decyzja ta może wpływać na Twoje świadczenia i obowiązki zawodowe.
   • Project Manager: jakie certyfikaty warto zrobić i jednocześnie, kiedy warto je zrobić? – Wybór odpowiednich certyfikatów dla Project Managera może znacząco wpłynąć na rozwój kariery. Ważne jest zidentyfikowanie obszarów, w których chcesz się specjalizować, a następnie wybór certyfikatów, które są uznawane w branży. Warto również rozważyć moment ich zdobycia w kontekście projektów, które aktualnie realizujesz.
   • PMP – wsparcie w przygotowaniu. Przygotowanie do zdobycia certyfikatu Project Management Professional (PMP) wymaga solidnej strategii. Kursy przygotowawcze, praktyka w zarządzaniu projektami oraz skorzystanie z dostępnych zasobów edukacyjnych mogą znacząco zwiększyć szanse na zdanie egzaminu PMP.
   • Narzędzia AI dla Project Managera – Wykorzystanie narzędzi opartych na sztucznej inteligencji (AI) może usprawnić procesy zarządzania projektami. Oprogramowanie do prognozowania, analizy danych czy automatyzacji może zwiększyć efektywność i precyzję podejmowanych decyzji.
   • Zarządzanie interesariuszami w środowisku międzynarodowym – Zarządzanie interesariuszami w kontekście międzynarodowym wymaga uwzględnienia różnic kulturowych, językowych i społecznych. Skuteczne komunikowanie się oraz budowanie relacji z interesariuszami na globalnym rynku są kluczowe dla sukcesu projektów.
   • Zarządzanie Budżetem – Efektywne zarządzanie budżetem projektu obejmuje planowanie, monitorowanie i kontrolę kosztów. Umiejętność alokacji środków finansowych, identyfikacja potencjalnych oszczędności oraz dostosowanie budżetu do zmieniających się warunków projektu są istotne dla sukcesu realizacji.
   • Buduj markę osobistą, zanim rozkręci się AI – Rozwój marki osobistej jest kluczowy w dzisiejszym środowisku biznesowym. Zanim sztuczna inteligencja stanie się powszechna, ważne jest, aby budować swoją reputację, rozwijać umiejętności i nawiązywać relacje zawodowe. To może wpłynąć na atrakcyjność dla pracodawców i klientów.
   • Dlaczego niektórzy znajdują pracę w IT w miesiąc, a innym zajmuje to 2 lata? – Różnice w czasie zdobywania pracy w dziedzinie IT mogą wynikać z wielu czynników. Elementy takie jak doświadczenie, umiejętności, networking, elastyczność oraz znajomość rynku pracy są kluczowe. Efektywne przygotowanie się do procesu rekrutacyjnego i skupienie się na rozwijaniu konkurencyjnych kompetencji mogą skrócić czas znalezienia pracy w branży IT.
3. Pamiętaj, masz możliwość poruszania się po szerszym zakresie tematów tak, żeby wynieść maksimum korzyści ze spotkania.
4. Wszystkie spotkania odbywają się w formie online.

Gwarancja satysfakcji!

Zdecydowałam się udzielić 14 dniowej gwarancji satysfakcji. Co to oznacza dla Ciebie? Jeśli z jakiegokolwiek powodu zdecydujesz się zrezygnować z mentoringu, w ciągu 5 dni zwrócę Tobie całą kwotę.

________

-UWAGA- 

Na tej stronie dokonujesz jedynie rezerwacji.  Skontaktuję się z Tobą w ciągu 24h i przekażę dodatkowe informacje.