KURS: Przewodnik Kariery Project Managera + Mentoring INDYWIDUALNY
2999,00 zł
POZOSTAŁO TYLKO 1 MIEJSCE
Cześć, przygotowałam dla Ciebie autorski:
Przewodnik Kariery Project Managera!
Zobacz! 🌟 Ten kompleksowy kurs jest stworzony z myślą o obecnych i przyszłych Project Managerach, którzy chcą zrozumieć dynamikę ścieżki kariery w zarządzaniu projektami, rozwijać kluczowe umiejętności oraz zdobywać odpowiednie certyfikaty branżowe. 🚀
Szczególny nacisk położony zostanie na zarządzanie w chaosie, z ograniczonymi zasobami oraz z zespołami nieposiadającymi odpowiedniego doświadczenia, jak również na projekty IT dla osób nietechnicznych. 🔧🌀
Zajmiemy się też budowaniem marki osobistej, zarówno w pracy, jak i w mediach społecznościowych, oraz omówimy strategie mądrej zmiany pracy i projektów. 💼🌐
Ponadto, kurs oferuje wskazówki dotyczące mentoringu i coachingu, utrzymania równowagi między pracą a życiem prywatnym, a także porusza temat narzędzi i technologii (także AI) wspierających pracę Project Managera. 📚💡
Mało? Tę wiedzę będziesz w stanie zmonetynować!
Czy wiesz, że osoby, z którymi współpracowałam:
🚀 Przebranżowiły się i otrzymały pracę w IT jako Project Manager
🚀 Pracują dla globalnych marek min. Apple
🚀 Otrzymały pracę w bardzo wymagających krajach min. Szwajcaria, Niemcy, USA
🚀 Zwiększyły swoje wynagrodzenia, a nawet przekroczyły próg 30k/msc
Brzmi dobrze? W takim razie zapraszam do wspólnej podróży!
Zbuduj solidne fundamenty dla swojej kariery w zarządzaniu projektami, zgłębiając nie tylko kluczowe aspekty zarządzania, ale także umiejętności przydatne w rozwijaniu swojej ścieżki zawodowej. Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz swoją karierę w zarządzaniu projektami, czy szukasz zaawansowanych umiejętności, to szkolenie dostarczy Ci niezbędnych narzędzi i wiedzy.
Oferuję:
✅ 6 konsultacji 1:1 trwających 60 minut, podczas których skupimy się na Twoich potrzebach
✅ 6 tygodni nauki w kursie “Przewodnik Kariery Project Managera” prowadzonym przez Paulinę Kuc w terminie od 24 kwietnia do 22 maja
✅ 3 spotkania w ramach Mentoringu grupowego (3x 90 minut)
✅ 7 dniowa gwarancja
✅ Możliwość zakupu na dwie raty 0%
✅ Dostęp do obszernej wiedzy z obszaru budowania Kariery jako IT Project Manager oraz świata IT.
START 24 kwietnia o godzinie 18:30.
Zajmij wygodne miejsce i zrealizuj ze mną cele zaplanowane na ten rok!
Zapraszam Cię do wspólnego działania. Szczegółowy opis poniżej. 👇
Out of stock
Description
Kurs: Przewodnik Kariery Project Managera + Mentoring Indywidualny to:
W dzisiejszym szybko zmieniającym się świecie biznesu rola Project Managera (PM) jest kluczowa dla sukcesu projektów w każdej branży. Mój autorski kurs “Przewodnik Kariery Project Managera” został stworzony, aby wyposażyć Cię w wiedzę, umiejętności i narzędzia niezbędne do skutecznego zarządzania projektami, budowania marki osobistej i osiągnięcia satysfakcjonującej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.
❓❓ Jak to działa?
- Zorganizuję dla Ciebie 3 spotkania tematyczne które będą trwały 2h. Podczas każdego spotkania omówmy 3 tematy (ok. 40 min na każdy) opisane poniżej.
- Przed każdym spotkaniem otrzymasz ode mnie link z zaproszeniem. To ważne! Spotkania będą odbywały się jedynie w środy w przedziale godzinowym 18:30 – 20:30.
- Podczas spotkania skupimy się na tematach, które pomogą Tobie skutecznie realizować wyznaczone cele takie jak: kluczowe umiejętności Project Managera oraz sposoby na ich rozwijanie. Certyfikaty, szkolenia, PMP. Budowanie marki osobistej, Jak mądrze zmienić pracę i nie wybierać toksycznego środowiska pracy. Narzędzia i technologie wspierające pracę Project Managera i inne. Koniecznie sprawdź opis poniżej:
❓❓ Co i kiedy dokładnie będzie omawiane?
Program kursu skupia się na budowaniu solidnych fundamentów, jednocześnie promując twórcze i elastyczne podejście do problemów i wyzwań projektowych. Dzięki unikalnym wskazówkom i przykładom z praktyki Pauliny, odkryjesz, jak mądrze kształtować swoją ścieżkę kariery, rozwijać kluczowe umiejętności i budować swoją markę osobistą w branży.
27 KWIECIEŃ | 8 MAJ | 22 MAJ |
🎯 Kluczowe umiejętności Project Managera i sposoby na ich rozwijanie | 🎯 Jak mądrze zmieniać pracę, projekty oraz rozpoznawać red flagi | 🎯 Narzędzia i technologie wspierające pracę Project Managera |
🎯 Certyfikaty, szkolenia i PMP | 🎯 Skuteczne CV i Rozmowa Kwalifikacyjna oraz 30 pytań jakie może zadać Tobie rekruter | 🎯 Zarządzanie w chaosie, z ograniczonymi zasobami, z ludźmi, którzy nie mają doświadczenia |
🎯 Budowanie Marki Osobistej (w pracy i w mediach społecznościowych | 🎯 Work – Life – Balance dla Project Managera | 🎯 Projekty w IT, kiedy jesteś nietechniczna/y |
❓❓ Co to Mentoring grupowy i czym się różni od Mentoringu Indywidualnego
Mentoring grupowy to trzy spotkania trwające 90 minut, podczas których będę dostępna i chętnie odpowiem na Twoje pytania. Link do spotkania otrzymają wszyscy uczestnicy Kursu i będą mogli oni również być obecni podczas rozmowy. Spotkania odbędą się o godzinie 18:30, w najstępujących dniach:
👉 30 KWIECIEŃ | 👉 14 MAJ | 👉 28 MAJ |
Zapisując się na Mentoring Indywidualny otrzymujesz również dostęp do mojego kalendarza i możliwość umówienia się na 6 spotkań (60 minutowych) w ciągu 6 miesięcy. Podczas 1:1 będziemy pracowali nad Twoimi potrzebami, skupiając się na Twoich celach.
❓❓ Mało? Dla zdecydowanych…
✅✅ B O N U S ✅✅ – ✅✅ B O N U S ✅✅ – ✅✅ B O N U S ✅✅ – ✅✅ B O N U S ✅✅ – ✅✅ B O N U S ✅✅ – ✅✅ B O N U S ✅✅
ŁĄCZNA WARTOŚĆ PRODUKTÓW, KTÓRE OTRZYMUJESZ W BONUSIE WYNOSI 1999 ZŁ. TO PREZENT ODE MNIE, DLA ZDECYDOWANYCH.
1️⃣ Każda osoba, która zapisze się na Kurs do 14 kwietnia otrzyma ode mnie szablony następujących dokumentów:
1. Karta Projektu (Project Charter) | Dokument określający cele, zakres, interesariuszy i ogólny plan projektu. To podstawowy dokument inicjujący projekt. |
2. Plan Projektu (Project Plan) | Dokładny plan zawierający harmonogram, zadania, zasoby, budżet, ryzyka i inne elementy niezbędne do zarządzania projektem. |
3. Rejestr Ryzyka (Risk Register) | Dokument identyfikujący, oceniający i monitorujący potencjalne zagrożenia dla projektu, a także strategie zarządzania nimi. |
4. Rejestr Zadaniowy (Task Register) | Lista wszystkich zadań projektowych, z przydzielonymi odpowiedzialnościami, terminami i postępem. |
5. Raport Postępu Projektu (Project Status Report) | Regularny raport przedstawiający aktualny stan projektu, postęp w realizacji zadań, problemy, ryzyka i osiągnięcia. |
6. Plan Budżetu Projektu (Project Budget Plan) | Dokument określający wszystkie koszty związane z projektem, w tym szacunki kosztów na poszczególne zadania, alokację budżetu na zasoby, wydatki zatwierdzone i prognozowane oraz strategie zarządzania kosztami. |
7. Rejestr Zmian (Change Log) | Lista wszystkich zmian w zakresie projektu, obejmująca opis, powody i wyniki oceny wpływu na projekt. |
8. Dokumentacja Jakości (Quality Documentation) | Dokumenty dotyczące planu jakości, standardów, testów, oceny jakości i innych zagadnień związanych z jakością. |
9. Rejestr Interesariuszy (Stakeholder Register; RACI) | Lista wszystkich interesariuszy projektu, z informacjami na temat ich roli, wpływu na projekt i oczekiwań. |
10. Raport Końcowy Projektu (Project Closure Report) | Dokument podsumowujący cały projekt, zawierający wnioski, osiągnięcia, analizę kosztów, i ocenę sukcesu projektu. |
Dokumenty zostaną udostępnione 8 maja.
2️⃣ Każda osoba, która zapisze się na Kurs do 14 kwietnia otrzyma ode mnie Zaproszenie na webinar: Mentoring oraz Coaching
Spotkanie odbędzie się 29 maja o godzinie 19:00.
3️⃣ Pierwsze osiem osób, które zapiszą się na Kurs otrzyma ode mnie Audyt CV.
ŁĄCZNA WARTOŚĆ PRODUKTÓW, KTÓRE OTRZYMUJESZ W BONUSIE WYNOSI 1999 ZŁ. TO PREZENT ODE MNIE, DLA ZDECYDOWANYCH.
✅✅ B O N U S ✅✅ – ✅✅ B O N U S ✅✅ – ✅✅ B O N U S ✅✅ – ✅✅ B O N U S ✅✅ – ✅✅ B O N U S ✅✅ – ✅✅ B O N U S ✅✅
________
OPINIE MOICH KLIENTÓW
Przede wszystkim jasne i sensowne ukierunkowanie przy przebranżowieniu. Próbowałam długo sama i z kilkoma rzeczami trafiłam, ale robiłam to po omacku. Uważam ten mentoring za niezmiernie wartościowy i nie żałuję przystąpienia do niego. Webinary dają mi ogromny zastrzyk wiedzy, a konsultacje porządkują moje prywatne potrzeby. Dlatego uważam całościowo uczestnictwo w nim jako coś co przyczynia się do mojego rozwoju i wiedzy, jako coś czego mi brakowało.
Z konkretów mogę wymienić:
– usystematyzowanie strategii przy przebranżowieniu
– konkretne przykłady jak tworzyć dobre CV i jakie są stawki rynkowe (czego się spodziewać i jak nie dać się naciągnąć, coś co dla innych jest tabu – tu jest szczere, a to jest bardzo informatywne, kiedy mamy transparentne przykłady)
– usystematyzowanie strategii rozwoju na przyszłość (jak już będę PMem) czyli jakie certyfikaty są wartościowe w trakcie rozwoju, od jakiego momentu można myśleć o B2B i dlaczego początkowo nie warto myśleć negatywnie o UoP w tej branży (dużo ofert to B2B, więc jako osoba bez doświadczenia z B2B teraz już wiem z czym to się je)
– jakie są metodyki prowadzenia projektów i czym się różnią, dlaczego warto znać je wszystkie, do czego się przydadzą
[Weronika D.]
Największa wartość to zderzenie teorii z doświadczeniem, doradztwo odnośnie planowania rozwoju, na każdym spotkaniu coś wartościowego wzięłam do siebie, zwłaszcza podczas 1X1
[Justyna R.]
Poznanie teoretycznych aspektów oraz praktycznych przykładów pracy przy projektach w branży IT . Wskazanie metodologii, które powinienem poznać, aby lepiej dopasować się do wymogów środowiska IT oraz zwiększyć atrakcyjność moich aplikacji jako kandydat na PM. Dodatkowa motywacja do regularnej nauki
[Jakub L.]
Mentoring był dla mnie przełomowy w przebranżowieniu się na stanowisko Project Managera. Uzyskałam klarowną strategię rozwoju zawodowego oraz praktyczne porady dotyczące tworzenia CV i negocjacji wynagrodzenia. Teraz czuję się znacznie pewniejsza w swoich możliwościach i gotowa na nowe wyzwania.
[Agnieszka O.]
Program mentoringowy był kluczowym czynnikiem, który umożliwił mi przejście na nowe stanowisko jako Project Manager. Dzięki wsparciu i cennym wskazówkom, które otrzymałem, udało mi się skutecznie przekształcić swoje doświadczenie w branży IT w profesjonalną karierę zarządzania projektami. Jestem wdzięczny za możliwość rozwijania się i osiągania swoich zawodowych celów.
[Paweł Z.]
________
– F A Q-
Masz dodatkowe pytania, pisz śmiało na adres paulina@twoj-projekt.pl
1. Czy ten kurs jest praktyczny?
Kurs zawiera elementy teoretyczne oraz mnóstwo praktyki oraz przykładów z życia. Bazuje na moim doświadczeniu oraz osób, z którymi współpracowałam.
2. Gdzie będzie odbywał się kurs?
Przed każdym spotkaniem otrzymasz link do platformy, na której będzie odbywał się kurs.
3. Czy otrzymam fakturę?
Tak, otrzymasz fakturę zakupu.
4. Czy jest dostępna płatność na raty?
Tak, otrzymujesz możliwość zakupu na 2 raty 0%. Pierwsza (50% ceny) jest płatna od razu, druga w ciągu 7 dni od startu kursu. Raty obsługuję samodzielnie, więc nie wpływają na Twoją zdolność kredytową. Działam w oparciu o zaufanie.
Jeśli interesują Cię raty, proszę dodaj tę informację w Uwagach, składając zamówienie.
4. Czy jest limit miejsc?
Tak, przewiduję maksymalnie 12 miejsc. Ostatnio wszystkie miejsca wyprzedały się przed czasem, więc zachęcam do działania.
5. Gdzie jest regulamin?
Znajdziesz go w stopce strony www.twoj-projekt.pl
6. Czy otrzymam certyfikat ukończenia kursu?
Tak, otrzymasz certyfikat ukończenia kursu.
7. Czy jest możliwość zwrotu zakupionego kursu?
Otrzymujesz ode mnie 7 dniową gwarancję i możliwość rezygnacji w ciągu 7 dni od startu Kursu.
8. Dla kogo nie jest ten kurs?
Dla osób, które Szukaja dróg na skróty. Kurs wskaże Tobie kierunek działania, natomiast po Twojej stronie zostanie praca (dużo pracy) do wykonania.
9. Czy kurs jest nagrywany?
Tak, kurs będzie nagrywany.
10. Jakie materiały otrzymam po Kursie?
Otrzymasz ode mnie prezentację z każdego modułu.
11. Czy na kursie będą omawiane cykle wytwarzania oprogramowania (SDLC, CI/CD), jakie są poszczególne role w zespole IT, popularne języki programowania oraz szczegółowo omówione metodyki i frameworki.
Zostaną omówione główne założenia i podejścia do wytwarzania oprogramowania. Temat nie będzie omawiany szczegółowo ze względu na ograniczenia czasowe.
12. Czy mogę wziąć udział tylko w wybranych spotkaniach?
Masz możliwość wybrania jednego z 3 pakietów:
I. Dostęp tylko do spotkań tematycznych
II. Dostęp do spotkań tematycznych + mentoring grupowy
III. Dostęp do spotkań tematycznych + mentoring indywidualny
Wybierz rozwiązanie, które najbardziej odpowiada Twoim potrzebom.
13. Czy kurs może się nie odbyć.
Tak, minimalna liczba uczestników wynosi 6 osób.
14. Jak mogę się z Tobą skontaktować?
Masz dodatkowe pytania, pisz śmiało na adres paulina@twoj-projekt.pl
________
-UWAGA-
Liczba miejsc ograniczona do 3 osób.