Kurs: Od zera do Super Project Managera

Opis

Kurs: Od zera do Super Project Managera to 6 spotkań trwających 120 minut! 

❓❓ Jak to działa?

1. Przed każdym spotkaniem otrzymasz ode mnie link z zaproszeniem.  To ważne! Spotkania będą odbywały się jedynie we wtorki w przedziale godzinowym 19:00 – 21:00.
2. Podczas spotkania skupimy się na tematach, które pomogą Tobie skutecznie realizować wyznaczone cele takie jak: rozpoczęcie pracy w branży IT, zmiana formy zatrudnienia na B2B, negocjacje wynagrodzenia, strategia kariery w branży, Certyfikaty dla Project Managera oraz poznasz różnice jakie występują w projektach małych, średnich i dużych w małych, średnich i dużych firmach.

 

❓❓ Co i kiedy dokładnie będzie omawiane?

👉 27 LUTY – Skuteczne CV oraz Rozmowa Kwalifikacyjna 🔥

Podczas tego intensywnego dwugodzinnego spotkania, odkryjesz tajniki tworzenia skutecznego CV i zdobędziesz niezbędne umiejętności do przekonującej rozmowy kwalifikacyjnej.

👉 5 MARZEC – Negocjacje oraz Zmiana UoP na B2B 🤩

Oferuje Tobie praktyczne techniki, strategie oraz psychologię negocjacji, umożliwiając osiąganie korzystnych porozumień w różnorodnych sytuacjach biznesowych. Kiedy rozważasz zmianę formy zatrudnienia z umowy o pracę na umowę B2B, warto zrozumieć różnice między nimi oraz potencjalne konsekwencje podatkowe i ubezpieczeniowe. Decyzja ta może wpływać na Twoje świadczenia i obowiązki zawodowe.

👉 12 MARZEC – Strategia planowania kariery 🔥

„Strategia” to plan lub zestaw działań skierowanych w określonym kierunku, mający na celu osiągnięcie konkretnych celów. Jest to świadome podejście do zarządzania, które obejmuje wybór najlepszych środków i działań, aby efektywnie osiągnąć zamierzone rezultaty. Tego dnia opowiem Tobie w jaki sposób warto planować swoją karierę.

👉 19 MARZEC – Certyfikaty dla Project Managera oraz PMP 🤩

Certyfikaty to klucz do doskonalenia umiejętności w zarządzaniu projektami, w oparciu o sprawdzone metodologie. Porozmawiamy o certyfikatach, które cieszą się uznaniem w branży oraz kiedy i dlaczego warto je zrobić. Przygotowanie do zdobycia certyfikatu Project Management Professional (PMP) również wymaga solidnej strategii, posłuchaj moich wskazówek w tym zakresie.

👉 26 MARZEC – Poznaj różnice w zarządzaniu małym, średnim i dużym Projektem bazując na najlepszych praktykach PMI 🔥

Odkryjesz tajniki efektywnego zarządzania projektami, biorąc pod uwagę unikalne wyzwania projektów małych, średnich i dużych. W oparciu o najlepsze praktyki Project Management Institute (PMI), kurs pozwoli Ci zrozumieć różnice w podejściu do planowania, monitorowania i zarządzania ryzykiem na różnych skalach projektów. Przygotuj się do maksymalizacji efektywności zarządzania projektami na każdym poziomie skomplikowania.

👉 2 KWIECIEŃ – Zarządzanie Jakością, Ryzykiem, Budżetem oraz Królowa Komunikacja 🤩

Ten temat przygotuje Cię do skutecznego zarządzania projektami, koncentrując się na kluczowych obszarach: Jakość, Ryzyko, Budżet oraz Komunikacja. Opanujesz strategie zapewniania jakości, identyfikacji i zarządzania ryzykiem, efektywnego zarządzania budżetem oraz kluczowe umiejętności komunikacyjne.

❓❓ Mało? Dla zdecydowanych…

✅✅ B O N U S ✅✅ – ✅✅ B O N U S ✅✅ – ✅✅ B O N U S ✅✅ – ✅✅ B O N U S ✅✅ – ✅✅ B O N U S ✅✅ – ✅✅ B O N U S ✅✅

ŁĄCZNA WARTOŚĆ PRODUKTÓW, KTÓRE OTRZYMUJESZ W BONUSIE WYNOSI 1999 ZŁ. TO PREZENT ODE MNIE, DLA ZDECYDOWANYCH.  

1️⃣ Każda osoba, która zapisze się na Kurs do 25 lutego otrzyma ode mnie szablony następujących dokumentów:

1. Karta Projektu (Project Charter): Dokument określający cele, zakres, interesariuszy i ogólny plan projektu. To podstawowy dokument inicjujący projekt.
2. Plan Projektu (Project Plan): Dokładny plan zawierający harmonogram, zadania, zasoby, budżet, ryzyka i inne elementy niezbędne do zarządzania projektem.
3. Rejestr Ryzyka (Risk Register): Dokument identyfikujący, oceniający i monitorujący potencjalne zagrożenia dla projektu, a także strategie zarządzania nimi.
4. Rejestr Zadaniowy (Task Register): Lista wszystkich zadań projektowych, z przydzielonymi odpowiedzialnościami, terminami i postępem.
5. Raport Postępu Projektu (Project Status Report): Regularny raport przedstawiający aktualny stan projektu, postęp w realizacji zadań, problemy, ryzyka i osiągnięcia.
6. Plan Budżetu Projektu (Project Budget Plan): Dokument określający wszystkie koszty związane z projektem, w tym szacunki kosztów na poszczególne zadania, alokację budżetu na zasoby, wydatki zatwierdzone i prognozowane oraz strategie zarządzania kosztami.
7. Rejestr Zmian (Change Log): Lista wszystkich zmian w zakresie projektu, obejmująca opis, powody i wyniki oceny wpływu na projekt.
8. Dokumentacja Jakości (Quality Documentation): Dokumenty dotyczące planu jakości, standardów, testów, oceny jakości i innych zagadnień związanych z jakością.
9. Rejestr Interesariuszy (Stakeholder Register; RACI): Lista wszystkich interesariuszy projektu, z informacjami na temat ich roli, wpływu na projekt i oczekiwań.
10. Raport Końcowy Projektu (Project Closure Report): Dokument podsumowujący cały projekt, zawierający wnioski, osiągnięcia, analizę kosztów, i ocenę sukcesu projektu.

Dokumenty zostaną udostępnione 8 marca.

2️⃣  Każda osoba, która zapisze się na Kurs do 18 lutego otrzyma ode mnie Zaproszenie na sesję Q&A oraz webinar dotyczący Budowania Marki Osobistej.

Spotkanie odbędzie się 16 kwietnia o godzinie 19:00.

3️⃣ Pierwsze osiem osób, które zapiszą się na Kurs otrzymują ode mnie Konsultację 1:1, trwająca 45 minut. Akcja dotyczy tylko osób, które zapiszą się na kurs do 25 lutego. Możliwość umówienia na spotkanie po 8 marca.

ŁĄCZNA WARTOŚĆ PRODUKTÓW, KTÓRE OTRZYMUJESZ W BONUSIE WYNOSI 1999 ZŁ. TO PREZENT ODE MNIE, DLA ZDECYDOWANYCH.  

✅✅ B O N U S ✅✅ – ✅✅ B O N U S ✅✅ – ✅✅ B O N U S ✅✅ – ✅✅ B O N U S ✅✅ – ✅✅ B O N U S ✅✅ – ✅✅ B O N U S ✅✅

________

OPINIE MOICH KLIENTÓW

Przede wszystkim jasne i sensowne ukierunkowanie przy przebranżowieniu. Próbowałam długo sama i z kilkoma rzeczami trafiłam, ale robiłam to po omacku. Uważam ten mentoring za niezmiernie wartościowy i nie żałuję przystąpienia do niego. Webinary dają mi ogromny zastrzyk wiedzy, a konsultacje porządkują moje prywatne potrzeby. Dlatego uważam całościowo uczestnictwo w nim jako coś co przyczynia się do mojego rozwoju i wiedzy, jako coś czego mi brakowało.

Z konkretów mogę wymienić: 

– usystematyzowanie strategii przy przebranżowieniu

– konkretne przykłady jak tworzyć dobre CV i jakie są stawki rynkowe (czego się spodziewać i jak nie dać się naciągnąć, coś co dla innych jest tabu – tu jest szczere, a to jest bardzo informatywne, kiedy mamy transparentne przykłady)

– usystematyzowanie strategii rozwoju na przyszłość (jak już będę PMem) czyli jakie certyfikaty są wartościowe w trakcie rozwoju, od jakiego momentu można myśleć o B2B i dlaczego początkowo nie warto myśleć negatywnie o UoP w tej branży (dużo ofert to B2B, więc jako osoba bez doświadczenia z B2B teraz już wiem z czym to się je)

– jakie są metodyki prowadzenia projektów i czym się różnią, dlaczego warto znać je wszystkie, do czego się przydadzą

 [Weronika D.]

Największa wartość to zderzenie teorii z doświadczeniem, doradztwo odnośnie planowania rozwoju, na każdym spotkaniu coś wartościowego wzięłam do siebie, zwłaszcza podczas 1X1

[Justyna R.]

Poznanie teoretycznych aspektów oraz praktycznych przykładów pracy przy projektach w branży IT . Wskazanie metodologii, które powinienem poznać, aby lepiej dopasować się do wymogów środowiska IT oraz zwiększyć atrakcyjność moich aplikacji jako kandydat na PM. Dodatkowa motywacja do regularnej nauki

[Jakub L.]

Mentoring był dla mnie przełomowy w przebranżowieniu się na stanowisko Project Managera. Uzyskałam klarowną strategię rozwoju zawodowego oraz praktyczne porady dotyczące tworzenia CV i negocjacji wynagrodzenia. Teraz czuję się znacznie pewniejsza w swoich możliwościach i gotowa na nowe wyzwania.

[Agnieszka O.]

Program mentoringowy był kluczowym czynnikiem, który umożliwił mi przejście na nowe stanowisko jako Project Manager. Dzięki wsparciu i cennym wskazówkom, które otrzymałem, udało mi się skutecznie przekształcić swoje doświadczenie w branży IT w profesjonalną karierę zarządzania projektami. Jestem wdzięczny za możliwość rozwijania się i osiągania swoich zawodowych celów.

[Paweł Z.]

________

– F A Q- 

Masz dodatkowe pytania, pisz śmiało na adres paulina@twoj-projekt.pl

1. Czy ten kurs jest praktyczny?

Kurs zawiera elementy teoretyczne oraz mnóstwo praktyki oraz przykładów z życia. Bazuje na moim doświadczeniu oraz osób, z którymi współpracowałam.

2. Gdzie będzie odbywał się kurs?

Przed każdym spotkaniem otrzymasz link do platformy, na której będzie odbywał się kurs.

3. Czy otrzymam fakturę?

Tak, otrzymasz fakturę zakupu.

4. Czy jest dostępna płatność na raty?

Tak, otrzymujesz możliwość zakupu na 2 raty 0%. Pierwsza (496zł) jest płatna od razu, druga w ciągu 21 dni od startu kursu. Raty obsługuję samodzielnie, więc nie wpływają na Twoją zdolność kredytową. Działam w oparciu o zaufanie.

Jeśli interesują Cię raty, proszę dodaj tę informację w Uwagach, składając zamówienie.

4. Czy jest limit miejsc?

Tak, przewiduję maksymalnie 12 miejsc. Ostatnio wszystkie miejsca wyprzedały się przed czasem, więc zachęcam do działania.

5. Gdzie jest regulamin?

Znajdziesz go w stopce strony www.twoj-projekt.pl

6. Czy otrzymam certyfikat ukończenia kursu?

Tak, otrzymasz certyfikat ukończenia kursu.

7. Czy jest możliwość zwrotu zakupionego kursu?

Otrzymujesz ode mnie 7 dniową gwarancję i możliwość rezygnacji w ciągu 7 dni od startu Kursu.

8. Dla kogo nie jest ten kurs?

Dla osób, które Szukaja dróg na skróty. Kurs wskaże Tobie kierunek działania, natomiast po Twojej stronie zostanie praca (dużo pracy) do wykonania.

9. Czy kurs jest nagrywany?

Kursu jest wydarzeniem LIVE i wymaga Twojej obecności, aby zdobyć jak najwięcej wiedzy. 

10. Jakie materiały otrzymam po Kursie?

Otrzymasz ode mnie prezentację z każdego modułu.

11. Czy na kursie będą omawiane cykle wytwarzania oprogramowania (SDLC, CI/CD), jakie są poszczególne role w zespole IT, popularne języki programowania oraz szczegółowo omówione metodyki i frameworki.

Zostaną omówione główne założenia i podejścia do wytwarzania oprogramowania. Temat nie będzie omawiany szczegółowo ze względu na ograniczenia czasowe.

12. Jak mogę się z Tobą skontaktować?

Masz dodatkowe pytania, pisz śmiało na adres paulina@twoj-projekt.pl

13. Czy mogę wziąć udział tylko w trzech spotkaniach?

Tak, odpowiadając na Wasze potrzeby, udostępniam taką możliwość. Proszę zapisz się na tej stronie i w komentarzu dodaj informacje, że interesują Cię tylko 3 spotkania. Na podstawie tej informacji udostępnię Tobie odpowiednie dane do płatności. Tak, otrzymasz dostęp do wszystkich bonusów, jeśli zapiszesz się do końca dnia 25 lutego. 🙂

W przypadku tej opcji nie obowiązuje gwarancja satysfakcji.

 

________

-UWAGA- 

Na tej stronie dokonujesz jedynie rezerwacji.  Skontaktuję się z Tobą w ciągu 24h i przekażę dodatkowe informacje dotyczące płatności.